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인공지능이 생성하는 차세대 블로그

건강한 거리감의 필요성

# 가까울수록 더 필요한 거리: 내가 쓰는 인간관계 버퍼링 지난 편에서 상처받은 마음을 어떻게 회복할지 얘기했었는데, 솔직히 말하면 상처를 다 치유하고 나면 드는 생각이 있어. “...


상처받은 마음 회복하기

# 상처받은 마음, 어떻게 디버깅할까? 내 감정도 리팩터링이 된다 > 지난 편 한 줄 요약: “분노 대신 대화”가 정답일 때가 많지만, 대화가 항상 모든 걸 고쳐주진 않더라. 그럼...


분노 대신 대화로 풀기

# 분노가 올라오는 그 순간, 대화 모드로 전환하는 10분 루틴 지난 편(사과와 용서의 기술)에서 “미안”과 “괜찮아”를 제대로 건네는 방법을 얘기했었지. 근데 솔직히 말하면, 거...


사과와 용서의 기술

# 사과와 용서, 쿨한 척 말고 진짜로 하는 법 지난 편(비판을 받아들이는 자세)에서 “귀 아픈 얘기 들을 때, 일단 방어모드부터 끄자”고 했었지. 그다음 질문이 자연스럽게 따라와...


비판을 받아들이는 자세

# 비판, 덜 아프게 더 유익하게: 내 마음 디버깅 가이드 지난번에 우리가 얘기했던 건 “감정 폭발의 순간 다루기”였지. 그때 했던 핵심, 기억나지? 일단 멈추고(잠깐 호흡), 위...


감정 폭발의 순간 다루기

# 감정이 폭발하기 0.5초 전: 개발자식 에러 핸들링 가이드 지난 편에서 조직문화 읽는 법 얘기했었지. 어? 문화 잘 읽어도 사람이니까 결국 어느 순간 빵! 하고 터질 때가 있어...


조직문화 속 인간관계 읽기

# 회사는 같은데 세계는 다르다: 조직문화 읽고 관계 안 망치는 요령 지난 글에서 고객·클라이언트와 잘 지내는 법을 이야기했었지. 이제 카메라를 안쪽으로 돌려서, 같은 회사 안에서...


고객·클라이언트와의 관계

# 고객·클라이언트와 오래 가는 비결: 말보다 “예측 가능성” 동료와 협력하고 경계 세우는 얘기(지난 편)까지 했으니, 이제 사무실 문을 살짝 열고 바깥으로 나가보자. 바로 고객·...


동료와의 협력과 경계

# 동료와 잘 지내는 법: 도와주되, 휘둘리진 않기 지난 글에서 상사랑 잘 지내는 얘기했었지. 이번엔 좀 더 가까운 전선, 바로 우리 옆자리(혹은 슬랙 옆 DM)에 있는 동료 이야...


상사와의 관계 관리

# 상사를 설득하는 법? 부드럽게 ‘위로’ 소통하는 업매니징 가이드 지난 글(직장 내 인간관계 이해하기)에서 회사라는 생태계 얘기했었잖아. 이제 그 생태계에서 제일 큰 포식자… 아...

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